La চাকরির ইন্টারভিউ এটি একটি নির্বাচন প্রক্রিয়ার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত। যাইহোক, জীবনবৃত্তান্তের যেমন বিভিন্ন বিন্যাস এবং কাঠামো থাকতে পারে, তেমনি ইন্টারভিউও বিভিন্ন সম্ভাবনার জন্য অনুমতি দেয়। মাঝে মাঝে, সাক্ষাত্কারকারীর প্রশ্নগুলি একটি নির্দিষ্ট উপাদানের উপর জোর দেয়: মূল দক্ষতা. অর্থাৎ, আপনি বিশ্লেষণ করতে চান যে কোন প্রোফাইলটি পজিশনের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত দক্ষতা, যোগ্যতা, গুণাবলী এবং ক্ষমতাকে একত্রিত করে। উপসংহারে, আপনি জানতে চান আপনার প্রস্তুতি পর্যাপ্ত কিনা।
নির্বাচন প্রক্রিয়া সুযোগের হারে বিকশিত হয় না, বরং পূর্ব প্রস্তুতি থাকে। অর্থাৎ কোম্পানি একটি কাজের বিবরণ তৈরি করেছে। তিনি উক্ত অবস্থানে প্রাসঙ্গিক কাজ এবং পদ্ধতির একটি বিশ্লেষণ তৈরি করেছেন। এবং এটি মূল দক্ষতার সংজ্ঞায়িত করেছে যে প্রোফাইলটি যে পেশাদার সুযোগটি অ্যাক্সেস করে তার অবশ্যই থাকতে হবে।
যে প্রশ্নগুলি পরিস্থিতি এবং ব্যবহারিক ক্ষেত্রে ফোকাস করে
এই ধরনের সাক্ষাত্কারে, অন্য যেকোনো প্রক্রিয়ার মতো, খোলা প্রশ্নের একটি গুরুত্বপূর্ণ মূল্য রয়েছে। সংক্ষেপে, যে পেশাদার প্রশ্নের উত্তর দেয় সে নিজের এবং তার পূর্বের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে তথ্য শেয়ার করে। আসলে, কিছু প্রশ্ন বাস্তব পরিস্থিতি এবং মামলার চারপাশে আবর্তিত হয়। যেখানে পেশাদার মূল সিদ্ধান্ত নিয়েছে, একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জন বা একটি জটিল পরিস্থিতি সমাধানের জন্য তার উদ্যোগ দেখিয়েছে। অর্থাৎ, সাক্ষাত্কার গ্রহণকারীর কাছে একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতি সাক্ষাত্কারকারীর কাছে উপস্থাপন করা এবং তাকে জিজ্ঞাসা করা সাধারণ যে তিনি যদি সেই প্রসঙ্গে থাকেন তবে তিনি কী করবেন।
টিমওয়ার্ক এবং নেতৃত্ব কর্পোরেট জগতে সবচেয়ে মূল্যবান দুটি বিষয়। এই কারণে, কোম্পানিগুলি এমন প্রতিভাদের সন্ধান করে যারা তাদের সহযোগিতা করার বা কাজের পরিবেশকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার ক্ষমতার জন্য আলাদা। এবং কিভাবে একজন প্রার্থী তাদের সম্ভাব্যতা বর্ণনা করতে পারেন যে প্রশিক্ষণ তারা এ পর্যন্ত সম্পন্ন করেছেন? পেশাদার পরিস্থিতি যা আপনি সফলভাবে অতিক্রম করেছেন বা আপনি একটি চ্যালেঞ্জ হিসাবে সম্মুখীন হয়েছেন তারা জ্ঞানের একটি গুরুত্বপূর্ণ উত্তরাধিকার গঠন করে।
পেশাগত অনুশীলন সরাসরি কর্ম এবং করার স্তরের সাথে যুক্ত। অর্থাৎ, লক্ষ্য অর্জন, সময়সীমা পূরণ, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং ইতিবাচক ফলাফল অর্জনের জন্য কার্যকলাপ চাবিকাঠি। ঠিক আছে, দক্ষতা-ভিত্তিক চাকরির ইন্টারভিউয়ের একটি খুব ব্যবহারিক পদ্ধতি রয়েছে। এই কারণে, প্রশ্নগুলি এমন সমস্যাগুলির চারপাশে আবর্তিত হয় যেগুলি বাস্তবিক দৃষ্টিকোণ থেকে বাস্তবায়িত হলে তাদের সম্পূর্ণ পরিমাণে বিকাশ লাভ করে। নেতৃত্ব এবং দলগত কাজ দুটি সাধারণ থিম. কিন্তু আরও অনেক ধারণা আছে যেগুলোকে এভাবে মূল্যায়ন করা যেতে পারে: আলোচনা, দ্বন্দ্ব সমাধান, স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট, কঠিন সিদ্ধান্ত নেওয়া... অন্যান্য প্রক্রিয়ার মতো এই ধরনের ইন্টারভিউতেও পেশাদার তার ক্যারিয়ার নিয়ে কথা বলে। কিন্তু এটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে পড়ে যার একটি ইতিবাচক অর্থ রয়েছে কারণ তারা একটি নির্দিষ্ট দক্ষতার উদাহরণ হয়ে ওঠে।
ইন্টারভিউ যা প্রশিক্ষণের বাইরেও জোর দেয়
প্রশিক্ষণ অন্য ব্যক্তি, তাদের জ্ঞান এবং তাদের শেখার ক্ষমতা সম্পর্কে একেবারে সবকিছু বলে না। একটি নির্দিষ্ট ডিগ্রি থাকার অর্থ সরাসরি এই নয় যে পেশাদার নির্দিষ্ট দক্ষতা বিকাশ করেছে। এমন অনেক কারণ রয়েছে যা একটি কোম্পানি চাকরির জন্য একজন প্রার্থীর প্রোফাইল মূল্যায়ন করতে পারে।. উদাহরণস্বরূপ, তাদের আরও প্রযুক্তিগত জ্ঞান, তাদের দক্ষতা, তাদের আচরণ, তাদের অভ্যন্তরীণ প্রেরণা, তাদের যোগ্যতা এবং তাদের দক্ষতা। ভাল, একটি দক্ষতা-ভিত্তিক সাক্ষাত্কারের গঠন এবং বিন্যাস এই শেষ ধারণার সাথে সারিবদ্ধ।
উদাহরণস্বরূপ, যদি মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক একজন ভাল নেতা হওয়ার জন্য দক্ষতা সহ একটি প্রোফাইল খুঁজছেন, তবে সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি প্রধানত সেই সমস্যাটিকে ঘিরে আবর্তিত হবে যা নির্বাচন প্রক্রিয়ার কেন্দ্রে রয়েছে।