আপনি যদি কোনও বৃহত সংস্থার প্রধান হন বা আপনি এমন একজন কর্মচারী যাঁর নেতৃবৃন্দ একই কথা শুনেছেন এবং আপনি আপনার মতামত দিতে বা উন্নতির পরামর্শ দিতে পারেন, সম্ভবত এই নিবন্ধটি আপনার পক্ষে কার্যকর হবে। আজ আমরা একটি সিরিজ উপস্থাপন আপনার কর্মীদের প্রেরণা কী এবং তারা কাজের জায়গায় আরও বেশি উত্পাদনশীলতা পান।
কর্মীদের উদ্বুদ্ধ করার কী
আকর্ষণীয় বেতনের অফার কেবল প্রাথমিক পয়েন্ট। আপনার কর্মীদের উত্সাহিত করার জন্য সমান বা আরও কার্যকর উপায় রয়েছে। এই নিবন্ধে আমরা আপনাকে তাদের আটটি অফার করছি:
- তাদের কাজ স্বীকৃতি: যদি তারা আপনার কাজের প্রত্যাশা পূরণ করে তবে তারা জেনে নিবেন না। একটি ভাল কাজ সম্পন্ন করার জন্য তাদের স্বীকার করুন।
- তাদের প্রস্তাব শুনুন: সময়ে সময়ে এটি লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি একসাথে প্রতিষ্ঠার জন্য অফিস বা অফিসে আপনার পুরো কর্মীদের একত্রিত করতে সহায়তা করে।
- আপনি যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে চান সে সম্পর্কে পরিষ্কার হন: প্রকল্প সম্পর্কে এবং কাজগুলি সমাপ্ত করার বিষয়ে আপনার প্রত্যাশাগুলি পরিষ্কারভাবে জানান।
- কিছু প্রতিক্রিয়া অফার: ইতিবাচক দিকগুলি এবং সেগুলিতে যে তারা এখনও উন্নতি করতে পারে এবং নিজের থেকে আরও কিছু দিতে পারে তা উভয়কেই চিহ্নিত করুন।
- তাদের কিছু স্বাধীনতা অফার: এটি তাদের সাফল্য এবং লক্ষ্যগুলির উপর ভিত্তি করে কিছু স্বায়ত্তশাসন উপভোগ করার অনুমতি দেয়।
- নমনীয় নীতি প্রয়োগ করুন: কাজের সময় নিয়ে নমনীয় হন। আপনি যদি পারেন তবে এটি বাড়ি থেকে কাজ করার সম্ভাবনা সরবরাহ করে।
- বৃদ্ধির সুযোগ: আপনার অঞ্চলে এবং অন্যদের মধ্যে পেশাদার বিকাশের প্রচার করে। অব্যাহত শিক্ষাকে উত্সাহিত করুন।
- কর্মক্ষেত্রের যত্ন নিন: সুবিধাপ্রাপ্ত, প্রশস্ত এবং উজ্জ্বল হওয়ার জন্য সুবিধাগুলি সন্ধান করুন।
আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য এই সমস্ত কীগুলির সাহায্যে আপনি তাদের কাজের সঠিকভাবে উত্সাহ দিতে সক্ষম হবেন, এইভাবে তারা তাদের কাজে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবে এবং এইভাবে তারা আরও ভাল ফলাফল অর্জন করবে। ভাল অনুপ্রেরণা এবং অধ্যবসায়ের সাথে আমরা কাজের ক্ষেত্রে আমরা যে সমস্ত উদ্দেশ্য আমাদের প্রস্তাব করি সেগুলি অর্জন করতে সক্ষম হব।